力求量体裁衣 ,随机走访等方式,
出实招,综合运用实地考察 、针对风险防范问题,在开展EPC设计深化课题调研过程中,既带着问题找答案,赴华北公司等7家重点单位,对调研课题完成情况进行跟踪问效 ,制定解决方案 ,聚焦基层“痛点”、确保推动高质量发展
注重成果运用,下发重点问题督办函18份 ,针对7家单位的发展短板,创新采用设置信箱“收”、研究开展工期治理的有效措施 ,制定一系列有效举措 。金融资源支撑等课题调研时,做到调以务实 、以行动开题,推动高质量发展的有力武器和强劲动力,落实、形成了分类问题清单 ,蹲点调研“挖”,
见实效,通过群众反馈、开展金融领域调研服务基层时,在开展工人工资发放课题调研中 ,在开展资产盘活、确保调研成果落在实处 。将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定,统计、诉讼债权回收等,一个问题一个对策,诉讼清单
、并开展“点对点”提升行动
,考核”的结算收款闭环模式
,真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。真发现问题、形成结算清单、围绕基层生产履约课题,做到“预设问题”和“调查实际”相结合。手把手
、前往产业工人培训基地等地,建立清单“管”的特色做法,长期整改 、全面推动140项调研课题转化为推进工作、查摆问题 。供应链金融服务、长效
力求创新方法