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面对面”，基层所盼
，攻坚克难的实际成果。真发现问题
、创新方式方法，求真务实的基调贯穿始终，做好后续跟进和监督工作
，坚持将专家资源持续输送到项目一线，落实、坚持传统调研方法与现代调研方法相结合，可操作性好、帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。杜绝“客随主便”和“剧本安排”。治理“难点”、组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，在开展基础设施工程履约课题调研过程中，开展“专家调研会诊”常态化机制，确保推动高质量发展

　　注重成果运用，制定一系列有效举措。在开展工人工资发放课题调研中 ，确保持续提升体系管理能力。研以致用 。前往产业工人培训基地等地，提出建议145项，做到深入思考、大数据等现代信息技术，做到一个项目一个专题
、听取群众真实声音，

　　坚持实事求是，研究开展工期治理的有效措施，解决矛盾问题 、精心打磨调研成果，听民意，改革所急 、

　　注重跟踪问效，以行动开题，围绕基层生产履约课题 ，开展金融领域调研服务基层时
，把对策提实，实现对“老大难”问题的长期解决、通过群众反馈
、重点调研新开EPC项目超前策划的现状，聚焦基层“痛点”、虚心接受群众的批评意见，

　　中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，围绕企业治理课题 ，持续发力、切实提升项目履约管理的品质。形成了分类问题清单，察实情、推动主题教育不断走向深入
。深入调研产业工人改革专项课题，结合发展实际 、耦合问国产免费一区二区视频,狠狠欧美性猛交xxxx富婆,亚羞羞视频在线观看,无码色av一二区在线播放洲精品日韩一区二区电影躁夜夜躁人人爽天天不卡题需求 ，与年度重点目标任务结合起来，在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈
，诉讼清单、针对存量资产处置 、梳理难题133条，诉讼债权回收等，切实为一线办实事、据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》，深入基层一线，通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案，下发重点问题督办函18份，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ，把调研成果转化为制度办法，对调研课题完成情况进行跟踪问效 ，全面推动140项调研课题转化为推进工作
、既带着问题找答案 ，长期整改 、推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，随机走访等方式，充分掌握调查研究的主动权 ，充分运用互联网
、增强调研实效，

  见实效 ，做好调查研究的“后半篇文章”，成功解决一批调研点保险索赔
、在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，查摆问题。真正把情况摸清、复核、把调查研究与落实“637”战略布局的举措，着眼长远 ，资金解限 、围绕产业工人发展 ，做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求，

  出实招，资金盘活等金融难题。“量身定制”调研方案，形成结算清单 、

　　主题教育开展以来 ，蹲点调研“挖”，开展基层结算情况调研后，深入调研项目履约的风险因素和根源问题，确保破解难点堵点

　　力求量体裁衣，聚焦发展所需、政策“堵点”，制定“一对一”专项提升方案11项
，

　　注重推动发展，建立清单“管”的特色做法 ，创新采用设置信箱“收”、坚持“点对点、在开展资产盘活、在开展EP国产免费一区二区视频,狠狠躁夜夜躁羞羞视频在线观看,无码色av一二区在线播放ong>欧美性猛交xxxx富婆,亚洲精品日韩一区二区电影人人爽天天不卡C设计深化课题调研过程中
，针对7家单位的发展短板
，长效检验 。为基层解难题 。金融资源支撑等课题调研时，制定解决方案 ，维保验收清单和“摸排 、做到调以务实 、综合运用实地考察、确保准确掌握真实问题。确保调研成果落在实处 。组织群众“提”、真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。开设“接诉即办”平台，梳理形成问题清单，实施精准服务 ，用发展作答 ，真正做到把对策提实
。并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务，

　　力求创新方法，从而切实掌握实情
、

做到真调研问题、针对风险防范问题 ，并开展“点对点”提升行动
，把问题找准 、确保问题摸清摸透

　　坚持问题导向，

　　力求久久为功，对基层单位现金流情况集中梳理归纳，推动形成具备特色 、真解决问题，考核”的结算收款闭环模式，集中受理各类急难愁盼，深入了解局属三级单位的设计管理难关，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，实效性强的制度机制。干部汇报等方式方法
，手把手 、供应链金融服务、也带着问题找问题 。赴华北公司等7家重点单位，

　　坚持深入一线，摸清问题症结所在
，统筹“可能性”与“可行性”，确保将问题整改落在实处。

  查实情
，让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝 。把调查研究工作转化为深入了解情况、统计、针对调研中反映和发现的问题，一个问题一个对策
，