一場(chǎng)戰(zhàn)役，艱苦卓絕。在這里，你將認(rèn)識(shí)他，了解他，敬佩他！

他是黃華，今年47歲，本科學(xué)歷，中共黨員。現(xiàn)任咸寧農(nóng)商行辦公室主任。曾獲嘉魚縣政府兩城同創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人，省聯(lián)社優(yōu)秀員工，多次被單位評(píng)為先進(jìn)工作者。

從1月24日起，戰(zhàn)疫已近2個(gè)月時(shí)間。抗疫期間，黃華同志兼任咸寧農(nóng)商行疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，協(xié)調(diào)全市農(nóng)商行疫情防控、金融服務(wù)、工作紀(jì)律、后勤保障等工作。截止目前，全市農(nóng)商行僅出現(xiàn)1例臨床診斷病例且已康復(fù)；全市農(nóng)商行113家網(wǎng)點(diǎn)已于3月16日全部有序復(fù)工。

一、黨員身份是投身戰(zhàn)役的號(hào)角

剛上防控一線時(shí)，他的心里也忐忑，畢竟病毒傳染性強(qiáng)，家里有個(gè)不到3歲的孩子，年近80的岳父岳母都是易感人群，老婆沒工作，頂梁柱倒了，他們就沒有依靠了。但是，不去行不行呢？13年的黨齡，黨的培養(yǎng)，心中的良知，就是最好的回答。

按照咸寧農(nóng)商行防疫指揮部要求，他協(xié)調(diào)抽調(diào)731名黨員干部，成立24個(gè)臨時(shí)黨支部，組成疫情防控4個(gè)黨員突擊隊(duì)，參加對(duì)農(nóng)商行本單位小區(qū)、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格、對(duì)所分配協(xié)助社區(qū)（小區(qū)、村組）、精準(zhǔn)扶貧駐村等40個(gè)卡點(diǎn)的聯(lián)防聯(lián)控。一是成立貸款服務(wù)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)疫情防控期間的信貸業(yè)務(wù)辦理；二是成立柜面業(yè)務(wù)服務(wù)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)疫情防控期間的柜面業(yè)務(wù)處置；三是成立應(yīng)急服務(wù)突擊隊(duì)。負(fù)責(zé)臨時(shí)性的物資搬運(yùn)、應(yīng)急處置；四是成立黨員志愿者服務(wù)突擊隊(duì)。做好精準(zhǔn)扶貧駐村、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格的疫情防控；接受市疫情防控指揮部，市地方金融工作局、人行及銀保監(jiān)等部門的統(tǒng)籌安排，協(xié)助做好疫情防護(hù)工作。我們?cè)趧?dòng)員全體干部員工深入一線做好疫情防控的同時(shí)，疫情期間開通金融綠色通道，拓展線上服務(wù)渠道，推出防疫專項(xiàng)產(chǎn)品，落實(shí)減負(fù)減壓措施等，確保疫情期間金融服務(wù)不斷檔。截止當(dāng)前，沒有一筆防疫資金匯劃受到影響，沒有一筆貸款因?yàn)檗k理不及時(shí)受到客戶投訴。

3月9日，完成全市農(nóng)商行復(fù)工期間疫情防控方案及復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)。3月10日5家獲批，11日嘉魚獲批。復(fù)工當(dāng)天全市113家網(wǎng)點(diǎn)復(fù)工80家， 3月16日全部復(fù)工。

二、崗位職責(zé)是馳騁戰(zhàn)役的征衣

辦公室主任是上下聯(lián)通的紐帶，是指揮員，也是沖鋒一線的戰(zhàn)士，農(nóng)商干部的身份督促他走上一線。兩個(gè)多月的戰(zhàn)疫，是用我們的生命拼回群眾的安全。小區(qū)封閉期間，他和同事頂著群眾的不解、不耐、不爽，一戶戶的敲門，摸排了3個(gè)小區(qū)53戶200多人。5輪排查下來，嘴角都說起了燎泡。堅(jiān)守一線，還要兼顧二線，他不但身肩辦公室職務(wù)，包括文件的起草、通知上傳下達(dá)、防控人員協(xié)調(diào)、防控物資補(bǔ)送等工作，身兼數(shù)職。疫情期間，他草擬下發(fā)文件10多個(gè)，下發(fā)通知40多個(gè)，為27個(gè)包保值守點(diǎn)運(yùn)送物資500多件，高峰期每天通聯(lián)電話高達(dá)200多個(gè)。

疫情期間，在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黃華同志牽頭對(duì)全行員工、單位3個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸排和跟蹤管理，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”，共5輪摸排了3個(gè)小區(qū)53戶200多人，員工1700余人。協(xié)調(diào)700多名黨員干部下沉一線，到農(nóng)商行創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格、政府安排協(xié)助社區(qū)（小區(qū)、村組）、精準(zhǔn)扶貧駐村的的聯(lián)防聯(lián)控。

他牽頭共籌措消毒液4000升，購(gòu)置現(xiàn)金消毒柜122臺(tái)，體溫槍123把；防護(hù)服1115套，醫(yī)用口罩7.3萬(wàn)個(gè)，酒精840升，基本能滿足4月中旬以前的日常需要。

同時(shí)，積極向市指揮部、金融局、人行、銀保監(jiān)等匯報(bào)好農(nóng)商行疫情防控情況。全市農(nóng)商行在湖北日?qǐng)?bào)等省市媒體、行內(nèi)掌上農(nóng)信等發(fā)布疫情防控信息報(bào)導(dǎo)151篇；在微信公眾號(hào)發(fā)布公告計(jì)40余條。按照指揮部安排，進(jìn)一步加強(qiáng)輿情監(jiān)控管控力度，約束全行員工堅(jiān)決不造謠、不信謠、不傳謠。

三、群眾需要是服務(wù)戰(zhàn)役的命令

小區(qū)全封閉管理后，居民物資短缺，防控更加困難。2月24日，云南省信用聯(lián)社捐贈(zèng)我行物資，黃華和同事們搬運(yùn)了1800件土豆，923箱蘋果，1146件罐頭，5個(gè)小時(shí)的搬運(yùn)，他們接近虛脫。但這些物資的及時(shí)分發(fā)，穩(wěn)定了居民和職工的情緒。同時(shí)，他協(xié)調(diào)安排了38名干部黨員，對(duì)管控小區(qū)及員工和家屬中的“四類人員”以及退休獨(dú)居、重大疾病、退休獨(dú)居人員等48人，建立一對(duì)一幫扶機(jī)制。疫情管控以來，除一人因懷孕在醫(yī)院分娩診斷為臨床病例，后被治愈外，全市農(nóng)商行1800余名在崗員工，無(wú)一人確診感染。

疫情期間，協(xié)調(diào)信貸部門開辟綠色服務(wù)通道，提高信貸審批效率，優(yōu)化金融服務(wù)，共投放抗疫貸款3700余萬(wàn)元；發(fā)布小微貸款服務(wù)公告抗擊疫情金融服務(wù)指南及個(gè)人定期存款補(bǔ)息政策等。網(wǎng)點(diǎn)資金劃撥1.4億元以上，保證疫情防控專項(xiàng)資金及時(shí)劃撥到位。

咸寧農(nóng)商行于1月30日發(fā)出開展“匯聚農(nóng)商力量，共筑戰(zhàn)‘疫’防線”的抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情捐款活動(dòng)的倡議。經(jīng)過黃華和同事們的宣傳和努力，目前全市農(nóng)商行向各機(jī)構(gòu)捐款累計(jì)達(dá)到232.77萬(wàn)元。其中：全市農(nóng)商行向咸寧市慈善會(huì)捐款200萬(wàn)元；員工個(gè)人捐款30.62萬(wàn)元；各支行黨支部向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府和村組捐款捐物合計(jì)2.15萬(wàn)元。發(fā)動(dòng)黨員干部奉獻(xiàn)愛心，開展益購(gòu)，共計(jì)購(gòu)買貧困村大米2420斤、雞蛋7260個(gè)，購(gòu)買咸寧市防疫指揮部義賣的大米7400斤，食用油5920升，益購(gòu)折合金額87580元。

兩個(gè)多月，他吃了40多餐的泡面，吃得都反胃。面對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)們的點(diǎn)贊，他的回答是：黨員干部面對(duì)困難，從來不退縮，這就是共產(chǎn)黨員的初心和使命。